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Das Handwerk steckt voller Gegensätze: frühes Aufstehen, körperlich fordernde Arbeit, Überstunden. Was jedoch auch bleibt, ist das Gefühl, etwas Sichtbares zu schaffen. Caro und Marvin besprechen in dieser Folge, warum 250.000 junge Fachkräfte im Handwerk fehlen. Mehr noch: In nahezu jeder Gewerbegruppe des Handwerks waren 2024 weniger Personen tätig als das Jahr zuvor.

Wie aktuell sind die Klischees, die diese Branche um sich scharrt und wie sehr schrecken sie den Nachwuchs ab? Das schätzt uns Tischlermeister Jonas Winkler ein, der hunderttausende Menschen auf YouTube und Instagram unterhält. Kern seiner Arbeit: Holz. Der Influencer, dessen berufliche Vita äußerst unkonventionell wirkt, kritisiert...

Die Zeit, die Zahlen oder der Fortschritt fordern ein Umbruch im Unternehmen. Doch wie gelingt er? Dr. Sabrina Zeplin war in Führungsrollen bei Boston Consulting, Otto und Xing tätig und unterstützt heute mit Restart Career Menschen, die durch Restrukturierungen ihren Job verlieren. Sie kennt die Herausforderungen beiderseits: Wenn Unternehmen unter Druck stehen und wenn Angestellte neu anfangen müssen.

Im Gespräch mit Marvin erklärt sie, warum Transformation ohne die Dimension „Mensch“ scheitert, wie Trennungsgespräche empathisch gestaltet werden können und welche Fehler Unternehmen unbedingt vermeiden sollten. Logisch wie einfach: Bestimmtes Verhalten richtet Schaden an. Und nein, ist der Ruf erst ruiniert, lebt...

Restrukturierungen gehören längst zum Alltag vieler Unternehmen. Doch was bedeutet das für die Menschen, die davon betroffen sind? Sowohl für diejenigen, die solche Prozesse gestalten müssen, als auch für die, die darunter "leiden"?

Erinnert ihr euch an Kodak? 1985 eine der weltmarktführenden Unternehmen im Foto-Segment. Doch obwohl es damals schon die Digitalkamera in der Schublade hat, bleibt es den alten Filmrollen treu und dürfte es heute bereuen. Zeitgeist, Fortschritt, Versäumnisse oder unvorhersehbare Dinge führen zu einer Umstrukturierung. Der Umgang damit eint jedoch alle, ist Menschlichkeit doch die Devise. Die Expertise von Transformationsexpertin Dr. Sabrina Zeplin hilft dabei, Erfahrungen einzuordnen und...

"Du tust etwas, was noch keiner vor dir getan hat", sagt Philip Siefer, wenn er über die Idee bei Einhorn spricht. Der extrovertierte Kondom-Hersteller probiert viel. Er macht ein Angebot, Arbeit neu zu interpretieren. 32-Stunden-Woche, Null-Bock-Tage, beliebig viel Urlaub und einen Gehaltsrat. Was bleibt nach zehn Jahren? Und wer?

Mit dem Begriff "New Work" lässt sich vieles meinen. Nichts davon hat das Berliner Einhorn noch nicht probiert. Ein Kreuzworträtsel im Bewerbungsprozess haben tausende Leute versucht zu lösen. Wie kommt man auf sowas? "In Studien ist nachgewiesen, dass Leute im Vorstellungsgespräch alle lügen", begründet der Chief Visionary Officer. Wir haben verlernt,...

Was kann New Work? Wenn wir nach dem Soziologen Frithjof Bergmann gehen, dem Begründer des Begriffs, sollten wir maximal drei Tage arbeiten – gibt ja noch so viel mehr zu erleben. Das was wir "wirklich, wirklich wollen", wie er sagte. Den Begriff prägte er vor vier Jahrzehnten.

Was bleibt von dieser Idee? Der Kondom-Hersteller Einhorn hat einige Ansätze – und Gründer Philipp Siefer erklärt sie uns. Nein, er kritisiert sie sogar, womit dann auch der authentische Charakter der Einhorn-Idee klar wird. 32-Stunden-Woche, Null-Bock-Tage, beliebig viel Urlaub und einen Gehaltsrat? Wir reflektieren. Spoiler: Caro und ich sind nicht unbedingt einer Meinung....

Was bedeutet es, anders zu denken? Warum ist das kein Makel, sondern eine Stärke? Dana Pietralla ist Neuropsychologin. Sie weiß, warum Neurodiversität kein Nischenthema ist, sondern ein gesellschaftliches Massenphänomen. Sie führt das Missverständnis auch auf die Medizin zurück. Die Gründerin eines Social Tech Startups, das sich mit digitaler Inklusion befasst, rät Bildungseinrichtungen und Politik, Menschen mit Autismus, ADHS oder Legasthenie nicht nur zu tolerieren, sondern zu integrieren. Besser noch: zu fördern.

Was bisweilen an strukturellen Hürden und Vorurteilen auf dem Arbeitsmarkt, fehlenden Diagnosen, fehlschlagender Integration liegt. Dana erklärt, welche Rahmenbedingungen neurodivergente Menschen brauchen, warum viele lieber schweigen als stigmatisiert zu...

Was ist eigentlich „normal“? Laut der Neuropsychologin und Unternehmerin Dana Pietralla: nichts. Denn jedes Gehirn funktioniert anders – und genau das ist auch gut so. Neurodiversität beschreibt diese Vielfalt in der Art, wie wir denken, fühlen und arbeiten.

Caro und Marvin widmen sich in dieser Folge einem Thema, das in vielen Unternehmen noch kaum angekommen ist: kognitive Diversität. Mit Blick auf Erfahrungen, Forschung und Stimmen aus der Praxis geht es darum, warum die Einteilung in „gesund“ oder „krank“ oft nicht weiterhilft und wie Menschen mit Autismus, ADHS oder Dyslexie im Berufsleben sichtbarer und selbstverständlicher Teil des Teams werden können. Denn...

„Wir suchen Terroristen (m|w|d) – Finde sie mit uns.“ Mit dieser Kampagne hat der Bundesnachrichtendienst für Aufsehen gesorgt. Was steckt hinter dieser provokanten Ansprache – und wie gelingt Employer Branding bei einer Organisation, die eigentlich im Verborgenen agiert?

Wir sprechen mit Martin Heinemann, Pressesprecher und Leiter Kommunikation des BND, über die Idee und den Effekt der Kampagne. Was haben Claims wie „Stell dir vor, du wirst vom BND gesucht. Als Teil des Teams.“ gebracht? Ein ehrliches und erstaunlich offenes Gespräch über Imagepflege in der Schattenwelt, Arbeitsalltag unter Geheimhaltung und den Versuch, junge Talente für einen Job zu gewinnen, über den...

Mit der provokanten Headline "Wir suchen Terroristen (m|w|d) – Finde sie mit uns" hat der BND im letzten Jahr für viel Aufmerksamkeit und Diskussionen gesorgt. Von einem simplen Plakat am Zaun der Berliner Zentrale bis in etliche Redaktionsräume Deutschlands. Klingt, als müssen Caro und Marvin mal über diesen Fall reden. Zum Glück lässt uns Martin Heinemann, Pressesprecher und Kommunikationsleiter des BND, einen Blick hinter die dicken Mauern des Geheimdienstes werfen.

Wie kommuniziert eine Organisation, die eigentlich dafür bekannt ist, zu schweigen? Wie kann sich eine Behörde abheben? Welche Stolpersteine und besonderen Bedingungen gibt es? Und wie funktioniert Employer Branding in...

Früher war man stolz, ein Leben lang für „die Firma“ zu arbeiten – zum Beispiel als Siemensjaner. Heute hingegen wechseln viele junge Arbeitnehmer*innen nach wenigen Jahren den Arbeitgeber. Bedeutet das einen Verlust von Loyalität? Im Gespräch mit Michael Eger schauen wir genauer hin: Wie verändert sich Loyalität im Zeitalter von Flexibilität, Selbstverwirklichung und Sinnsuche? Welche Werte sind der Gen Z wichtig – und warum ist ihre Loyalität nicht geringer, sondern einfach anders?

Es geht um emotionale Bindung statt Langzeitverträge, um das Bedürfnis, wertgeschätzt zu werden und die Frage, wie Unternehmen heute Vertrauen aufbauen können. Ein Interview über neue Arbeitsrealitäten, alte...